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塔里木油田物资保障工作进入互联网采购时代

塔里木油田物资保障工作进入“互联网+”采购时代

5月21日,塔里木油田公司开发事业部物资计划人员轻点鼠标,随即进入油田物资“电子超市”,选准所需钻儿童癫痫病医院采配件,一个网络订单一键搞定,不到10天,所需物资将“速递”井场。

按需点菜、量腹而食、不剩“余粮”。今年3月,塔里木油田运用“制度+科技+阳光”方式,在比选的基础上,选定京东作为首批合作电商,拟定746项物资进入“互联网+”采购时代。正是搭乘“互联网+”快车,这个油田物资采办事业部依靠管理模式治疗癫痫病方法、采购南宁癫痫病医院方式、服务小儿癫痫的症状理念“三变”趟出一条“活”路,让库存消肿、把“死钱”变活,2016年库存降为9.88亿元,从两位数降为个位数,降低库存3亿元。

在物资管理“互联网+”电商平台上,同一类型物资有高中低三个档次和相应三个价位,把采购的权利移交给用户。目前,塔里木油田物资采办事业部把71项钻采、阀门、仪表类常用生产物资纳入“电子超市”,做到物资采购一键完成。同时,将电器、办公用品等通用类物资的采购交给京东等电商平台,在物资采购“高速路”基础上新建了一条复线,实现由传统商品采购模式向电商直购模式转变。

从线下到线上,由零售到团购,从进口到国产,灵活多样的采购方式,打通物资周转的绿色通道。目前,物资采购分为年度目录采购、年度非目录采购、询比价采购和招标采购四项。其中,年度采购合同就是团购,后两项为“一单一采”的零售,团购时效15天,零售时效40多天。 2016年,两级物资集中采购11.57亿元,集中采购占比87.62%,节约采购资金8916.37万元。


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