生产成本增加 卫浴业陷危机“三部曲”-

产能过剩、产品同质化日益严重导致卫浴行业价格竞争愈演愈烈，企业本就微薄的癫痫病治疗基地利润空间不断被压缩。消费者的日趋精明和理性，令卫浴企业的促销等治疗癫痫病的药物哪种好市场营销手段效果越来越弱。国际强势品牌垄断国内高端卫浴市场，迫使卫浴企业渠道下沉、卫浴下乡，但效果有限，生存压力倍增。

外销转内销，市场竞争加剧

国内市场萎缩，国际市场低迷和贸易壁垒，让本就产能过剩的卫浴企业一时“蒙圈”了。结构性产能过剩遭遇市场骤冷而紧急刹车，自然难以适应，却“一时无语”，且这种经济增速放缓的趋势将成为今后的主流。多年来引以自豪的巨大产能一时无法消化，从而引发库存高涨、资金紧张等一系列不良反应。

国际市场因美欧债务危机而呈低迷之态，国内卫浴企业赖以生存的国际市场又被订单减治疗癫痫病的中药有哪些少、出口减速以及反倾销当头棒喝，主营销渠道遇阻，给以贴牌为主进行外贸出口的众卫浴企业致命的打击。一些企业迫于国际市场压力而转内销。熟不知，儿童良性癫要治疗吗转内销并非一条坦途，且在国内市场僧多粥少的情况下，市场竞争的激烈程度可想而知。

卫浴行业陷危机“三部曲”

成本危机，也是卫浴企业面临的最大危机之一。近几年来一路走高的成本让卫浴企业苦不堪言，劳动力、原材料、经营成本等皆是一路“涨声”走来，不管是生产企业，还是经销商，都面临着同样的难题——成本上涨。不仅压缩了利润空间，更令生存发展面临巨大压力。

有业内人士向讲述到，成本危机，暴露出国内卫浴业多年来的低成本粗放发展模式已经走到尽头，产品附加值低、缺乏自主品牌，无论是内销，还是出口，均是价格低廉、靠走量赚取利润，人民币汇率变化又使利润缩水。市场、资金、成本危机相互依存、互为因果，共同构成了卫浴企业的危机“三部曲”。

卫浴业以量增为主要发展手段，最终导致产能过剩，以及同质化、价格竞争等一系列问题，且以生产制造为主，位于产业链的最底层，自主研发、设计薄弱，自主品牌、营销渠道乏力，利润来源渠道单一，服务、品牌、设计、渠道、管理等增加利润源的要素几乎无所作为。所以，商业模式创新被列入行业“十二五”发展规划，其重要性可见一斑。

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